Cherrytwist

In tijden van crisis zoeken mensen naar sterke leiders en eenvoudige oplossingen. Maar wat als hun oplossingen vrijwel identiek zijn aan de fouten die de crisis juist hebben veroorzaakt? De documentaire “Overdose – The Next Financial Crisis” vertelt het verhaal van de grootste economische crisis van onze tijd, namelijk de crisis die ons nog te wachten staat…

Een maandje geleden zag ik ‘m al, maar was ie nog niet helemaal gratis te zien via YouTube. Nu dus wel. Doe er je voordeel mee, zou ik zeggen.



Don’t be sad, don’t you worry, in tegendeel! Niccolo Machiavelli zei in de 15e eeuw al, vertaald in ‘t Engels: “Never waste the opportunities offered by a good crisis.” Zoals ik al zei, doe er je voordeel mee, want er zijn altijd kansen en meer dan je denkt! Die kansen zitten niet in wat voor de start van de crisis werkte, of leek te werken, maar juist in wat de crisis veroorzaakt!

Een van de hoofdredenen van deze crisis is naar mijn mening de groei vanuit schaarste / concurrentie in het corporatistische systeem dat (gelukkig) tegen ‘t einde loopt. Dat het tijd is voor nieuwe ideeen, zal niemand met me oneens zijn. Een aardige TED Talk die ik laatst zag over het combineren van ideen, breng ik hierbij graag onder de aandacht. Waarbij het dus niet gaat om de kracht van het individu, maar de samenwerking tussen die individuen. Of organisaties zo je wilt, ook al bestaan die feitelijk niet…


Zoals je wellicht weet heeft Cherrytwist een samenwerkingsmodel gepubliceerd. Tot nu toe ben ik nog niet op een beter alternatief gewezen, maar ik hoor het uiteraard graag!

In tijden van crisis zoeken mensen naar sterke leiders en eenvoudige oplossingen. Maar wat als hun oplossingen vrijwel identiek zijn aan de fouten die de crisis juist hebben veroorzaakt? De documentaire "Overdose - The Next Financial Crisis" vertelt het verhaal van de grootste economische crisis van onze tijd, namelijk de crisis die ons nog te wachten staat... Een maandje geleden zag ik 'm al, maar was ie nog niet helemaal gratis te zien via YouTube. Nu dus wel. Doe er je voordeel mee, zou ik zeggen. Don't be sad, don't you worry, in tegendeel! Niccolo Machiavelli zei in de 15e eeuw al, vertaald in 't Engels: “Never waste the opportunities offered by a good crisis.” Zoals ik al zei, doe er je voordeel mee, want er zijn altijd kansen en meer dan je denkt! Die kansen zitten niet in wat voor de start van de crisis werkte, of leek te werken, maar juist in wat de crisis veroorzaakt! Een van de hoofdredenen van deze crisis is naar mijn mening de groei vanuit schaarste / concurrentie in het corporat

Toch mooi om te merken dat ik vaak voor mijn vakantie nog de behoefte heb om wat de wereld in te slingeren, dus dat doen we dan ook maar! Het lijkt wel een samenvatting van zowel persoonlijke bevindingen als dingen die me opvallen in onze samenleving. Oeh wat klinkt dat zwaar, maar zo bedoel ik het niet hoor!

Alhoewel… Het is toch wel bijzonder vind ik… We hebben vorige week maar besloten met z’n allen dat we het goed vinden dat landen met een te hoge schuld, geholpen worden met een nog hogere schuld. David Bowie heeft in samenwerking met Giorgio Moroder ooit een prachtig bij dit type taferelen passend lied gemaakt genaamd “Cat People“, met de tekst: “I’ve been putting out fire with gasoline.” Dat is wat het is… Met meer dan 700 miljard (zegge: zevenhonderdmiljard) euro staan we voor ze klaar. Het duizelt me wel. U begrijpt net als ik dat we voor een dergelijk bedrag met gemak de hele wereld van zonneenergie kunnen voorzien en onszelf in één klap van heel erg veel problemen kunnen verlossen, terwijl het nu in de zakken van bankiers verdwijnt, maar dat geheel terzijde. Terug naar de enorme schuld. Waar hebben we dat eerder gezien?

- november 2006 -

Ja mensen… Nederland staat er inderdaad ook lekker voor:

Maar dat wederom geheel terzijde, tot zo ver het vleugje sense of urgency, terug naar ‘t verhaal. ;)

Het bedrijfsleven ziet de 3 P’s, genaamd People, Planet, Profit, als maatschappelijk verantwoord ondernemen. People en Planet lijkt me niets op tegen, maar Profit, als in winst in geld, voor aandeelhouders, is in geen geval van maatschappelijk(!) belang. Dat we banken of energiemaatschappijen die honderden miljoenen winst maken als iets goeds zien, is iets dat me dag in dag uit verwondert. Die winsten zijn gewoon een soort verkapte belasting, alleen dan zie je het nooit meer terug. Heb ik dan, als ondernemer of werknemer, iets tegen Profit? Nee, op zich heb ik daar niets op tegen, maar wel als het over gemeengoed en het vervullen van eerste levensbehoeften gaat.

Echter, waar de focus ligt op geld verdienen en winst maken, verliest men vaak de betekenis van het werk cq resultaat uit het oog. Gisteren werd ik door @markv geattendeerd op dit briljante filmpje dat op een verhelderende tot de verbeelding sprekende manier uitlegt hoe het zit met drijfveren van mensen, en invloed van belangen, beloningen, winst en betekenis. Ik kan het iedereen, maar vooral werkgevers en aandeelhouders, ten zeerste aanbevelen dit aandachtig te bekijken.

Het Cherrytwist systeem, dat ik ten tijde van de oprichting onder de aandacht bracht, is gebaseerd op de kracht van de drijfveren die passie en compassie dragen. Compassie is voor mij als je zegt: “Wow, wat jij doet (passie!), dat vind ik tof! Ik help je graag!”. Compassie voelt als een innerlijke glimlach. De markt van compassie is groter en duurzamer dan de markt van schuld. Schuld kun je wellicht aflossen, maar als je de schuld hebt afgelost ben je vrij en is er geen band meer, terwijl het probleem blijft. Compassie komt voort uit een persoonlijke klik met de passie van een ander.


Er staat nu ontwikkelingssamenwerking, maar dat kunnen natuurlijk veel meer vormen van samenwerking zijn. Het gaat er voor mij om dat ze van sociale betekenis zijn en van duurzame aard. Zie ook de Cherrytwist roadmap voor samenwerking.

Uiteindelijk gaat het om het leveren van toegevoegde waarde. Dat klinkt logisch, zou je zeggen… Je zou namelijk kunnen stellen dat dit tot uiting komt in winst, maar in de realiteit blijken winst en toegevoegde waarde liggen veel verder van elkaar af dan betekenis en toegevoegde waarde. De vraag die wordt gesteld is ook anders: “Hoe kan ik van meer betekenis zijn voor mijn klant?” versus “Hoe kan ik meer winst maken… voor mijn klant?” Inderdaad, dat loopt voor geen meter. Ik zou daarom een suggestie willen doen voor een nieuwe invulling van de 3 P’s: People, Planet, Purpose!

Met dank aan @AlfonsT voor het maken van de bovenstaande afbeelding

Dit is gelukkig niet echt iets nieuws, het gebeurt al in diverse hoeken en gaten. Een voorbeeld dat ik kan noemen is Thijs van den Berg. Thijs is 30 jaar oud, woont op Schiermonnikoog en is eigenaar van het succesvolle bedrijf Thijs’ Vliegerparadijs. Onlangs heeft Thijs Stichting Bevlogen opgericht, waar hij zich bijna fulltime op stort. De stichting richt zich op het ontwikkelen van talenten van jongeren. Of zoals zij dat zelf mooi verwoorden: “Zoveel mensen, zoveel wegen. Voor sommigen voelen de gebaande paden niet eigen en gaat het lopen daarover niet makkelijk. Stichting Bevlogen wil jongeren die behoefte hebben aan een eigen weg deze mogelijkheid bieden. De kern van verandering is dat alle individuele mensen gaan beseffen hoe uitzonderlijk groot hun mogelijkheden zijn. Hierin wil Stichting Bevlogen een positieve stimulans zijn.”

Ik mag mijzelf een gelukkig mens prijzen, want ik heb inmiddels twee groepen jongeren op Schier mee mogen maken. Het genoegen is met geen pen te beschrijven. Zie hier het filmpje over Thijs, de stichting en de eerste groep:

Een verslag van de tweede groep vind je hier.

Zo te horen en zien is econoom, emeritus hoogleraar, publicist en columnist Arnold Heertje het met de 3 nieuwe P’s eens:


Reacties, kritiek, toevoegingen en tips worden zoals altijd gewaardeerd!

Tot over twee weken in juni!

Toch mooi om te merken dat ik vaak voor mijn vakantie nog de behoefte heb om wat de wereld in te slingeren, dus dat doen we dan ook maar! Het lijkt wel een samenvatting van zowel persoonlijke bevindingen als dingen die me opvallen in onze samenleving. Oeh wat klinkt dat zwaar, maar zo bedoel ik het niet hoor! Alhoewel... Het is toch wel bijzonder vind ik... We hebben vorige week maar besloten met z'n allen dat we het goed vinden dat landen met een te hoge schuld, geholpen worden met een nog hogere schuld. David Bowie heeft in samenwerking met Giorgio Moroder ooit een prachtig bij dit type taferelen passend lied gemaakt genaamd "Cat People", met de tekst: "I've been putting out fire with gasoline." Dat is wat het is... Met meer dan 700 miljard (zegge: zevenhonderdmiljard) euro staan we voor ze klaar. Het duizelt me wel. U begrijpt net als ik dat we voor een dergelijk bedrag met gemak de hele wereld van zonneenergie kunnen voorzien en onszelf in één klap van heel erg veel problemen kunnen verlossen, terwij

Zo aan het begin mijn vakantie dacht ik… ach kom, ik heb nou al een tijdje geen blog meer geschreven… laat ik maar weer ‘ns wat leuks bij elkaar verzamelen for ya’ll. Over lichtpuntjes en investeringen. Ter ontspanning ;)

Deze blogpost is opgebouwd uit diverse korte videofragmenten. Ik denk dat de volgorde / combinatie tot nieuwe inzichten kan leiden.

We beginnen met een terugblik. Even terug naar eind 2006. Willem van Middelkoop heeft het over ons leengedrag, de enorme hoeveelheid geld dat daarmee ons land binnen kwam (en komt?) en hoe daarmee huizenbubbel, die nog steeds niet echt gebarsten is, werd gefinancierd. Eind 2005 lag de hypotheekschuld op ruim 500 miljard euro, en was daarmee gelijk aan 99% van het bruto binnenlands product (BBP, ook wel nationaal inkomen genoemd). Vooral de laatste jaren is de schuld sterk gestegen. Tussen 1998 en 2003 liep de schuld als percentage van het BBP op van 60 naar 80%. In 2004 en 2005 werd de stap van 80 naar 100% gemaakt. We zitten nu op ongeveer 600 miljard…

- 20 november 2006 –

Let wel… in bovenstaand filmpje wordt alleen gesproken over de hypotheken, maar we hebben ons natuurlijk ook helemaal het schompes geleend om allerlei spullen te kopen / leasen. Dat even terzijde.

Het leek me wel zo aardig om dan ook nog even de immer optimistisch gestemde Ger Hukker, Voorzitter NVM (Nederlandsche Vereniging van Makelaars), aan het woord te laten:

- 9 juli 2007 -

HA! Dacht je dat je geld bij de Rabobank wel veilig staat? FORGET IT. Check hier hoe de (nota bene!) private bankers van der Rabobank aan hun inspiratie komen:


Need I say more? Ok ok… nog even twee “experts” aan het woord dan:

- 14 augustus 2009 –

Ouwe sokken met goud en diamanten er in it will be dan maar?

Maar er zijn toch lichtpuntjes? RUDIE?! Toch?…. Ok, laten we dan terug gaan naar waar het allemaal begon, de Verenigde Staten van Amerika. In de VS is Peter Schiff één van de inmiddels bekende mensen die de crisis heeft voorspeld. Net als Robert J. Schiller, wiens Case-Schiller index door de grotere Nederlandse projectontwikkelaars aardig serieus wordt genomen, werd hij eerst voor gek verklaard. Een overzicht van fragmenten 2006 t/m 2007:


Peter Schiff is in mijn ogen beslist niet negatief of pessimistisch, maar gewoon realistisch. Hij legt in het volgende filmpje (een uitzending van 31/07/09) uit dat, als de recessie (nu of binnenkort) al aan z’n eind zou komen, het dan pas het begin is van de depressie. Hij noemt ook de sloopregeling als voorbeeld. Nederland heeft deze maatregel afgekeken van Duitsland en de VS. Beslist geen duurzame maatregel overigens, wat Peter Schiff mooi in het filmpje uitlegt. Voor Duitsland en de VS is het nog wel voor te stellen dat ze dit doen, aangezien beide landen een nogal flinke autoindustrie bezitten. Nederland daarentegen produceert nagenoeg geen personenwagens. Kortom wij spekken de kas van andere landen met onze belastingcenten. Bukt u even?

- 31 juli 2009 –

Dan komen we aan bij wat ons in de westerse wereld zo “welvarend” maakt: onze fantastische spullen! Alle “spullen” die worden verkocht, gebruikt en weer weggegooid, beïnvloeden onze samenleving, mens én natuur, van lokaal tot mondiaal. De manier waarop, is niet altijd even makkelijk zichtbaar. The Story of Stuff (inclusief slimme infographics yeah) is een makkelijk te verteren, bondige, 20-minuten durende uiteenzetting van de invloeden van ons productie- en consumptiegedrag. The Story of Stuff laat de verbindingen zien tussen een groot aantal milieu-en sociale aspecten. Ik kan iedereen van harte aanraden om het ‘ns te bekijken, het kan de manier waarop je kijkt naar alle dingen (en spullen) in je leven veranderen.


Kortom; Investeren in consumptie / consumptiestimulerende maatregelen moet helaas gebeuren, ik zie het maar als een soort menselijk economisch ABS systeem. Het moge wel duidelijk zijn dat het beslist géén duurzame investering is. Maar waar moet dan wel in geïnvesteerd worden? Dat hoop ik van jullie te horen! Reacties zijn zeer welkom! Waar moeten wij Nederlanders, als land, overheid, bedrijfsleven en volk, volgens jou in investeren?

Bij deze alvast een aantal ideetjes, om de toon te zetten:
1. Diensten en producten mbt. zonne-energie (dat het nu niet rendabel is of zou zijn, dat is bullshit. Banken, Kranten, Overheden, etc zijn ook niet rendabel!)
2. Diensten en producten mbt watermanagement / zoetwaterproductie.
3. Diensten en producten mbt CO2 reductie.
4. Programma’s die organisaties stimuleren gebruik te maken van de verhorizontalisering. Deze verhorizonalisering vindt plaats op vele fronten. Bekijk ook eens de lezing “The world is flat”
5. Programma’s gericht op samenwerking ipv concurrentie
6. Programma’s gericht op het vormen van sterke consortiums die de exportmotor van Nederland op gang houden cq kunnen laten groeien.
7. Programma’s gericht op co-creatie, waarbij doelgroepen en stakeholders (inclusief natuur!) worden betrokken bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten
8. Programma’s gericht op écht duurzaam bouwen.
9. Ontwikkeling van hoogwaardige technologie, waar kennis een grote rol speelt, zoals nano-technologie (voorbeeldsubsidie).
10. Oprichting van Ministerie van Internet- en Mediatechnologie

Now it’s your turn! Ideeën voor de invulling van bovenstaande punten zijn ook zeer welkom.

Zo aan het begin mijn vakantie dacht ik... ach kom, ik heb nou al een tijdje geen blog meer geschreven... laat ik maar weer 'ns wat leuks bij elkaar verzamelen for ya'll. Over lichtpuntjes en investeringen. Ter ontspanning ;) Deze blogpost is opgebouwd uit diverse korte videofragmenten. Ik denk dat de volgorde / combinatie tot nieuwe inzichten kan leiden. We beginnen met een terugblik. Even terug naar eind 2006. Willem van Middelkoop heeft het over ons leengedrag, de enorme hoeveelheid geld dat daarmee ons land binnen kwam (en komt?) en hoe daarmee huizenbubbel, die nog steeds niet echt gebarsten is, werd gefinancierd. Eind 2005 lag de hypotheekschuld op ruim 500 miljard euro, en was daarmee gelijk aan 99% van het bruto binnenlands product (BBP, ook wel nationaal inkomen genoemd). Vooral de laatste jaren is de schuld sterk gestegen. Tussen 1998 en 2003 liep de schuld als percentage van het BBP op van 60 naar 80%. In 2004 en 2005 werd de stap van 80 naar 100% gemaakt. We zitten nu op ongeveer 600 miljar

Ik wil jullie graag attenderen op de film “Home” van Yann Arthus-Bertrand. Deze film gaat veel te weeg brengen. In positieve zin!

We leven in bijzonder roerige tijden. Van alles staat op z’n kop en er staat ons nog van alles te wachten. Van Economie en Politiek, tot Religie en Media… en natuurlijk die wetenschappers die ons vertellen dat we kennelijk nog zo’n 10 jaar hebben. Say whaaat?…. 10 jaar om de manier waar op we leven drastisch te veranderen. 10 jaar om te voorkomen dat de temperatuur op aarde dusdanig stijgt dat de permafrost in oa Siberië smelt en alle methaangas vrijlaat, wat een veel heftiger broeikasgas is dan CO2 / Koolstofdioxide.


Om het tij te keren, ten aanzien van de manier waarop we de Aarde consumeren. Hoe we omgaan momenteel met natuurlijke bronnen (olie, water (!), zuurstof, aarde, hout, etc). Om een ongekende ramp te voorkomen…

Kennelijk geen bullcrap, want het was reden voor de PPR Group, waar onder andere Puma, Gucci en YvesSaintLaurent onder vallen, om deze bijzonder fraaie WAKE UP CALL van Yann Arthus Bertrand te financieren, wat me overigens positief verraste. Bijzonder is ook dat er geen copyright op de film van toepassing is en dus voor iedereen gratis. Zoals ‘t hoort.

Bekijk de trailer voor een eerste indruk:


Wonderbaarlijk is wel dat sinds 15 juli, de film niet meer beschikbaar was op YouTube. Waarom is me een raadsel. Maarrr kennelijk hebben ze geluisterd naar alle daaropvolgende reacties, want de film is weer beschikbaar op YouTube! Hulde! Bekijk daarom de volledige versie, met werkelijk adembenemend mooie, maar ook intense beelden, in HD kwaliteit.
>> HIER < <

Tip: Kijk ‘m helemaal, anders zal je de film niet begrijpen.

HOME has been made for you : share it! And act for the planet.

De TED Talk van Yann Arthus-Bertrand over zijn projecten:


Zoals in de film wordt gezegd: Het is te laat om pessimistisch te zijn. Of de mens nou oorzaak van “global warming” is of niet, dat maakt toch niet uit? We moeten NU verder en met de oplossingen komen!

Ik wil jullie graag attenderen op de film "Home" van Yann Arthus-Bertrand. Deze film gaat veel te weeg brengen. In positieve zin! We leven in bijzonder roerige tijden. Van alles staat op z'n kop en er staat ons nog van alles te wachten. Van Economie en Politiek, tot Religie en Media... en natuurlijk die wetenschappers die ons vertellen dat we kennelijk nog zo'n 10 jaar hebben. Say whaaat?.... 10 jaar om de manier waar op we leven drastisch te veranderen. 10 jaar om te voorkomen dat de temperatuur op aarde dusdanig stijgt dat de permafrost in oa Siberië smelt en alle methaangas vrijlaat, wat een veel heftiger broeikasgas is dan CO2 / Koolstofdioxide. Om het tij te keren, ten aanzien van de manier waarop we de Aarde consumeren. Hoe we omgaan momenteel met natuurlijke bronnen (olie, water (!), zuurstof, aarde, hout, etc). Om een ongekende ramp te voorkomen... Kennelijk geen bullcrap, want het was reden voor de PPR Group, waar onder andere Puma, Gucci en YvesSaintLaurent onder vallen, om deze bijzon

Een simpelere uitleg kan niet:

I rest my case... Easy Come, Easy Go!

Geen speld tussen te krijgen. Lieve Wilma, Rob, Jolien en Lianne bedankt voor de leuke “welcome home” kaart!

Overigens wil ik daar toch nog wel wat “wijze” woorden aan toevoegen en dat zijn de woorden van Barry Schwartz (wiki)(boeken) om precies te zijn. Toen ik zijn verhaal op TED met als titel “The real crisis? We stopped being wise” bekeek kreeg ik een glimlach op mijn gezicht. “Gelukkig! Eindelijk!” dacht ik. Waarom? Barry Schwartz vertelt gepassioneerd over praktische wijsheid als middel cq. oplossing tegen een maatschappij die op hol geslagen is als het gaat om bureaucratie en regels of regelgeving, om maar te zwijgen over de beloningen. Hij beargumenteert op krachtige wijze dat zowel regels als beloningen (incentives) meestal falen en zelfs een heftig averechts effect kunnen hebben. Slimmere regels en beloningen zijn geen structurele oplossing…

Kortom: Praktische wijsheid is van absolute noodzaak om ons uit deze crisis en weer back on track te krijgen.



Bekijk ook het hilarische optreden van John Bird en John Fortune dat in 2007 al werd opgenomen. “On the money!”


via Nieuwbouw20 – High Grade Structured Credit Strategies Enhanced Leverage Funds

Er gaat toch echt niets boven Groningen ;)

Een simpelere uitleg kan niet: Geen speld tussen te krijgen. Lieve Wilma, Rob, Jolien en Lianne bedankt voor de leuke "welcome home" kaart! Overigens wil ik daar toch nog wel wat "wijze" woorden aan toevoegen en dat zijn de woorden van Barry Schwartz (wiki)(boeken) om precies te zijn. Toen ik zijn verhaal op TED met als titel "The real crisis? We stopped being wise" bekeek kreeg ik een glimlach op mijn gezicht. "Gelukkig! Eindelijk!" dacht ik. Waarom? Barry Schwartz vertelt gepassioneerd over praktische wijsheid als middel cq. oplossing tegen een maatschappij die op hol geslagen is als het gaat om bureaucratie en regels of regelgeving, om maar te zwijgen over de beloningen. Hij beargumenteert op krachtige wijze dat zowel regels als beloningen (incentives) meestal falen en zelfs een heftig averechts effect kunnen hebben. Slimmere regels en beloningen zijn geen structurele oplossing... Kortom: Praktische wijsheid is van absolute noodzaak om ons uit deze crisis en weer back on track te krijgen.